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木皮

學海無涯

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12樓發(fā)表于: 2013-05-10 08:35

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工作沒什么好糾結(jié)的，你覺得自己目前的能力能找到比這更好的就抬起頭對領(lǐng)導(dǎo)說，我能力有限你找別人做吧。如你覺得要是出去了很難找到比這更好的你說低著頭，該做什么就做什么去。

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大家好才是真的好

zhidaoshenmo

雖然我們不是“富二代”，但是我們還有成為“富一代”的機會。

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13樓發(fā)表于: 2013-05-10 12:52

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老板去年給了幾千股原始股份。。。

本人在廈門..同行的朋友,可以加我QQ:784272323
廈門鑫趣科技有限公司，主要從事回收、銷售、維修和租賃進口儀器儀表及其附件。

tkggtdkjpl

工欲善其事，必先利其器！

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14樓發(fā)表于: 2013-05-11 08:47

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引用
引用第13樓zhidaoshenmo于2013-05-10 12:52發(fā)表的 :
老板去年給了幾千股原始股份。。。

嘴上說的沒用，要有憑證的！沒分紅的股份有什么用？？？？？？？？

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自動化單機，生產(chǎn)線，項目編程調(diào)試！

shfxfa

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15樓發(fā)表于: 2013-05-11 08:53

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很簡單，你可以忙不過來然后讓生產(chǎn)線停下來幾條，你慢慢搞并且忙的一直在加班加點，你懂的

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cheng007297

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16樓發(fā)表于: 2013-05-11 15:46

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重點是，有多少錢一個月。工資與工作平不平衡？

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qrklove

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17樓發(fā)表于: 2013-05-11 16:41

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有要求直接提，天下的老板都不是傻瓜，傻瓜當不了老板，滿足不了自己的要求，要么走，要么留，問題很簡單

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sw254305034

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18樓發(fā)表于: 2013-05-13 10:31

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多和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通，一般的領(lǐng)導(dǎo)要是你說加人他們一般都不愿意加的，你要把你的情況做一個人員工作安排計劃給他看看，檢討下人力的責任區(qū)域及人力的安排，讓他安排這個要干什么那個人干什么在什么崗位，不就OK了嗎，當他安排的時候有漏洞了看他怎樣說。

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sanlihu

吉圓

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19樓發(fā)表于: 2013-05-13 10:42

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引用
引用第5樓kyy80于2013-05-08 16:43發(fā)表的 :
問題可能在你那里。。。。一開始就什么都懂，什么都自己搞。。。適時要裝下傻才好。。。。。

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吉圓電氣 QQ751673698

houshijun820

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20樓發(fā)表于: 2013-05-13 10:56

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15樓和16樓的做法我贊

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jonny_jean

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21樓發(fā)表于: 2013-05-14 18:30

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引用
引用樓主zhidaoshenmo于2013-05-08 13:06發(fā)表的糾結(jié) :
在現(xiàn)在公司呆了5年，做設(shè)備管理，5年前公司規(guī)模從200多人到現(xiàn)在600多人，儀器設(shè)備不斷增加。一個人要負責全公司的儀器設(shè)備維護保養(yǎng)（生產(chǎn)線30條）資產(chǎn)管理，計量器具的外校和內(nèi)校工作。寫報告給領(lǐng)導(dǎo)增加一名設(shè)備管理員。上面不批。更痛苦的是我的上司根本就不知道設(shè)備管理是怎么回事？工作壓力越來越大，公司領(lǐng)導(dǎo)都不理會，請問大家做為現(xiàn)在的我是離開還是選擇忍讓。很糾結(jié)~~~~~~~~~~~~~~啊～～～～也很痛苦～～～～～感覺快跨掉了。～～～～～～～

工資上跟工做時間上劃的來嘛!有時請個假辦辦事!老板就會準給您找個幫手!如果您一請假老板就換人新人有辦法跟您一樣了解

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lzzqh8

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22樓發(fā)表于: 2013-05-14 19:10

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設(shè)備不壞，領(lǐng)導(dǎo)不急，適時要裝下傻才好

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gx773732615

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23樓發(fā)表于: 2013-05-14 19:22

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我們公司也是到最后的我們好累前任科長把什么業(yè)務(wù)都接起工資自己提很高別人提很低！他們退休了我們設(shè)備管理工資低，而且什么事都做像打雜的！

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